1、阿米巴概述

目前很多企業(yè)在進(jìn)行利潤考核時不僅僅關(guān)注組織級的利潤，還關(guān)注部門甚至個人為企業(yè)創(chuàng)造的利潤。

也即管理大師稻盛和夫的阿米巴管理理念。

利潤中心報表管理就是為了滿足這種考核需求而增設(shè)的功能，但目前考核只細(xì)化至部門。

通過增加利潤中心考核對象，并將所要考核的利潤中心與成本中心匹配，通過定義利潤中心報表模板，定期編制和出具各期利潤中心報表，如部門利潤表、收入明細(xì)表、成本明細(xì)表等。

各利潤中心考核數(shù)據(jù)可以來源于業(yè)務(wù)系統(tǒng)的單據(jù)、基礎(chǔ)資料、報表。

 1.3 系統(tǒng)特性

基于阿米巴經(jīng)營模式的核心理念，支持阿米巴利潤考核體系的構(gòu)建以及阿米巴利潤報表的出具；

支持從粗粒度核算組織（事業(yè)部）級到細(xì)粒度部門（成本中心）級的阿米巴利潤表；滿足企業(yè)逐步管理精細(xì)化的應(yīng)用實際；

自定義取數(shù)平臺，滿足企業(yè)編制任意多管理角度財務(wù)、業(yè)務(wù)報表的需求；支持任意單據(jù)取數(shù)，核心業(yè)務(wù)報表取數(shù)。

2、阿米巴報表操作手冊

2.1 使用流程

步，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

設(shè)置阿米巴報表系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：

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第二步，編制報表模板

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第三步，編制報表

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系統(tǒng)自動生成報表：進(jìn)入【阿米巴報表】－>【利潤中心報表管理】－>【利潤中心報表自動生成方案】